今年是憤怒的小鳥十五周年紀念日，這是一個以相當大的誇張慶祝的裏程碑。 但是，到目前為止，許多幕後故事仍然不為人知。 Rovio的創意官Ben Mattes的采訪提供了獨特的觀點。
自第一次憤怒的小鳥遊戲推出以來，它的持久流行就不可否認。 從iOS和Android命中到商品，電影以及SEGA的重大收購，影響很大。 這些看似簡單的憤怒的鳥類將Rovio轉變為家喻戶曉的名字，極大地影響了玩家和商業世界。 此外，與超級電池這樣的開發人員一起，憤怒的小鳥為將芬蘭建立為移動遊戲開發強國做出了貢獻。 這種情況使對Rovio的采訪特別及時。
關於本·馬特斯（Ben Mattes）及其在rovio的角色：
本·馬特斯（Ben Mattes）在遊戲開發工作了將近24年（包括在Gameloft，Ubisoft和WB Games Montreal的比賽中）已經在Rovio工作了近5年。 他的角色以憤怒的小鳥為中心，一年多來，他一直擔任創意官。 他的重點是保持IP的連貫性，尊重其角色，知識和曆史，同時確保所有產品的協同作用以塑造特許經營的未來。
憤怒的小鳥的創造性方法：
憤怒的小鳥總是平衡可訪問性與深度的平衡。 它豐富多彩，可愛的美學與對包容性和性別多樣性等主題的探索形成了鮮明的對比。 遊戲吸引了兒童和成人，提供令人滿意的遊戲玩法和成就感。 這種廣泛的吸引力加劇了令人難忘的夥伴關係和項目。現在的挑戰是尊重這一遺產，同時以新遊戲的核心創新。 憤怒的小鳥和豬之間持續的衝突仍然是新故事情節的核心。
恐嚇因素：
Mattes承認在如此重要的特許經營中工作的巨大壓力。 憤怒的小鳥吉祥物紅色被許多人視為“移動遊戲的麵孔”，與Nintendo的Mario相當。 團隊了解創造新體驗的責任，這些新體驗都會引起長期和新粉絲的共鳴。現代娛樂環境提出了獨特的挑戰，在現場服務遊戲中，跨內容平台（YouTube，Instagram，Tiktok）和社交媒體發生了許多發展。這種“開放式建築”的方法雖然要求，但可以立即提供社區反饋。
憤怒的小鳥的未來：
SEGA的收購突出了各種媒體上已建立的IP的價值。 Rovio專注於將憤怒的小鳥粉絲群擴展到所有平台上。 即將上映的憤怒的小鳥電影3 是該策略的關鍵部分。 目的是傳達一個強大，幽默且發自內心的故事，通過遊戲，商品，粉絲藝術，傳說和社區參與來豐富世界。 與製片人約翰·科恩（John Cohen）的合作確保對IP的深刻理解和尊重。
憤怒的小鳥成功的秘訣：
憤怒的小鳥的成功源於其與不同觀眾共鳴的能力。 從第一次遊戲體驗到移動設備不斷發展的功能的象征，該專營權為每個人提供了一些服務。 數以百萬計的粉絲分享了與遊戲，卡通，商品等相關的個人故事。這種廣泛的吸引力是其持久成功的關鍵。
給粉絲的消息：
啞光對熱情和敬業度塑造憤怒的小鳥的粉絲表示感謝。 該團隊受到粉絲藝術，理論和傳說的啟發。 未來的項目，包括新電影和遊戲，將繼續納入粉絲的反饋，以確保最初吸引粉絲的核心要素得到維護和擴展。
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