Die ehemalige PlayStation-Exekutive Shuhei Yoshida enthüllt, dass er sich Sonys kontroversen Vorstoß in Live-Service-Spiele widersetzt hätte. Yoshida, Leiterin von Sie Worldwide Studios von 2008 bis 2019, äußerte Bedenken hinsichtlich lustiger Spiele über die inhärenten Risiken, die Sony in dieser Investition anerkannt hat.
Diese Aussage erfolgt inmitten bedeutender Herausforderungen für PlayStation's Live-Service-Titel. Während Helldivers 2 einen bemerkenswerten Erfolg erzielte und das am schnellsten verkaufte PlayStation Studios-Spiel aller Zeiten mit 12 Millionen Kopien in nur 12 Wochen verkauft hat, sind andere Unternehmungen ins Stocken geraten.
Concord, ein bemerkenswertes Beispiel, wurde zu einem wichtigen Rückschlag, der aufgrund extrem niedriger Spielerzahl nur Wochen dauerte, was letztendlich zu einer Stornierung und zur Schließung seines Entwicklers führte. Dieses Versagen, der Sony schätzungsweise 200 Millionen US-Dollar (laut Kotaku) kostet, folgt der Stornierung von Naughty Dog's The Last of Us Multiplayer-Projekt und kürzlich zwei unangekündigte Live-Service-Spiele aus BluePoint (A God of War Titel) und Bend Studio (The Days Gone Developer).
Yoshida, der nach 31 Jahren nach Sony verließ, erklärte hypothetisch, dass er als aktueller CEO Hermen Hulst der Live-Service-Strategie widerstanden hätte. Er hob das Ressourcenzuweisungsdilemma hervor und stellte die Weisheit der Ablenkung von Fonds von etablierten Franchise-Unternehmen wie Gott des Krieges zu potenziell weniger sicheren Live-Service-Projekten in Frage. Er erkannte die erhöhte Ressourcenzuweisung nach seiner Abreise an und ermöglichte eine parallele Entwicklung sowohl von Einzelspieler- als auch von Live-Service-Spielen. Er betonte das inhärente Risiko und die unvorhersehbare Natur des Erfolgs auf dem wettbewerbsfähigen Live-Service-Markt und zitierte Helldivers 2 als Beispiel.
Die Finanzberichte von Sony spiegeln diese Lernkurve wider. Der Präsident, COO und CFO Hiroki Totoki haben Concord nicht zu verzögerten Benutzertests und internen Bewertungen zurückgeführt, was sich für eine frühere Implementierung dieser Qualitätskontrollmaßnahmen einsetzte. Er wies auch auf Sonys "SILED Organization" und Concord 's unglückliches Release -Fenster in der Nähe des Starts von Black Myth: Wukong als beitragende Faktoren hin.
Senior Vice President Sadahiko Hayakawa betonte ferner die kontrastierenden Ergebnisse von Helldivers 2 und Concord und hob die wertvollen Erkenntnisse in Bezug auf Entwicklungsmanagement und Inhaltskalierung nach dem Start. Er betonte, dass die zukünftige Strategie von Sony seine nachgewiesenen Einzelspieler-Stärken mit kalkulierten Risiken in der Live-Service-Arena ausgleichen werde.
Trotz Rückschlägen sind noch mehrere PlayStation Live-Service-Spiele in der Entwicklung, darunter Bungies Marathon , Guerrilla's Horizon Online und Haven Studios FairGame $ .
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