El desarrollador detrás de Days Gone , Bend Studio, sigue comprometido a crear contenido innovador a pesar de la reciente cancelación de Sony de su juego de servicio en vivo sin previo aviso. La semana pasada, Sony se enchufó dos proyectos de servicio en vivo, uno en Bend Studio y otro en los juegos de BluePoint, según los informes, un título de Dios de la Guerra de servicio en vivo según Jason Schreier de Bloomberg. Aunque los detalles del juego cancelado de Bend Studio siguen siendo no revelados, Sony ha asegurado que ninguno de los estudios cerrará y colaborarán en proyectos futuros.
La aventura de Sony en los juegos de servicio en vivo ha enfrentado numerosos desafíos. Mientras que HellDivers 2 de Arrowhead Studios logró un éxito notable, vendiendo 12 millones de copias en solo 12 semanas y convirtiéndose en el juego de PlayStation Studios más rápido hasta la fecha, otros intentos han vacilado. En particular, Concord se convirtió en uno de los fracasos más importantes de PlayStation, apagando poco después del lanzamiento debido a la pésima compromiso del jugador. Esto siguió a la cancelación del proyecto multijugador de Naughty Dog The Last of Us . Reflexionando sobre estos contratiempos, el ex ejecutivo de PlayStation Shuhei Yoshida expresó que se habría opuesto al impulso de servicio en vivo de Sony si estuviera en la posición del actual CEO de los negocios del Grupo de Empresas de Estudio de Entretenimiento de Sony, Hulst.
En respuesta a las cancelaciones, el gerente comunitario de Bend Studio, Kevin McAllister, acudió a Twitter para tranquilizar a los fanáticos, declarando: "Gracias por el amor y el apoyo a todos, especialmente a aquellos que se han comunicado. PD todavía planeamos crear una mierda genial". Este mensaje subraya la determinación del estudio de avanzar creativamente, a pesar del revés. El lanzamiento más reciente de Bend Studio fue Days Gone en 2019 para PlayStation 4, seguido de un lanzamiento de PC en 2021.
Durante una llamada financiera reciente, el presidente de Sony, el COO, y el director financiero Hiroki Totoki discutieron las lecciones aprendidas de la fortuna contrastante de Helldivers 2 y Concord . Totoki destacó la necesidad de puntos de control de desarrollo anteriores y más rigurosos, como pruebas de usuarios y evaluaciones internas, para identificar y abordar los problemas mucho antes del lanzamiento de un juego. Admitió que Sony todavía está en la fase de aprendizaje y enfatizó la importancia de estas puertas de desarrollo para nuevas IP.
Totoki también señaló problemas organizacionales dentro de Sony, describiéndolo como una "organización aislada" y sugiriendo que una mejor coordinación entre los departamentos podría haber mitigado algunos de los problemas que enfrentan Concord . Señaló que el tiempo de lanzamiento del juego, cerca del lanzamiento de Black Myth: Wukong , puede haber llevado a la canibalización del mercado.
En la misma llamada financiera, el Vicepresidente Senior de Finanzas de Sony e IR Sadahiko Hayakawa comparó los lanzamientos de HellDivers 2 y Concord , enfatizando la intención de la compañía de compartir lecciones aprendidas en sus estudios. Hayakawa enfatizó la importancia de mejorar los sistemas de gestión del desarrollo y garantizar actualizaciones continuas de contenido y escalabilidad de servicio después del lanzamiento. Él describió la estrategia de Sony para equilibrar su cartera con títulos de un solo jugador, que tienen una mayor previsibilidad de éxito debido a los IP establecidos y los juegos de servicio en vivo que ofrecen un crecimiento potencial a pesar de los riesgos inherentes.
Mirando hacia el futuro, varios juegos de servicio en vivo de PlayStation todavía están en desarrollo, incluido Marathon by Bungie, Horizon en línea de Guerrilla y Fairgame $ por Haven Studio, lo que indica el compromiso continuo de Sony con este género a pesar de los recientes contratiempos.
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