Behin 지난주 소니는 블룸버그의 제이슨 슈리에 (Jason Schreier)에 따르면 벤드 스튜디오 (Bend Studio)와 블루 포인트 게임 (Bend Studio)과 블루 포인트 게임 (Bluepoint Games)에서 두 개의 라이브 서비스 프로젝트 ( Bend Studio)에서 플러그를 뽑았다. Bend Studio의 취소 된 게임의 세부 사항은 공개되지 않았지만 Sony는 어느 스튜디오도 마감하지 않을 것이라고 확신했으며, 향후 프로젝트에 대해 협력 할 것이라고 확신했습니다.
소니의 라이브 서비스 게임에 대한 벤처는 수많은 도전에 직면했습니다. Arrowhead Studios의 Helldivers 2는 놀라운 성공을 거두었지만 단 12 주 만에 1,200 만 부를 판매하고 현재까지 가장 빠른 판매 PlayStation Studios 게임이되었지만 다른 시도는 흔들렸다. 특히 콩코드는 PlayStation의 가장 중요한 플롭 중 하나가되었으며, 선수 참여로 인해 출시 직후에 종료되었습니다. 이것은 Naughty Dog의 The Last of Us 멀티 플레이어 프로젝트의 취소를 따랐습니다. 전 PlayStation 경영진 인 Shuhei Yoshida는 이러한 좌절을 반영하여 소니의 라이브 서비스 푸시에 반대했을 것이라고 밝혔다.
취소에 대한 응답으로 Bend Studio의 커뮤니티 매니저 인 Kevin McAllister는 팬들을 안심시키기 위해 트위터를 방문했습니다. 이 메시지는 좌절에도 불구하고 창의적으로 앞으로 나아가 겠다는 스튜디오의 결정을 강조합니다. Bend Studio의 가장 최근 출시는 PlayStation 4의 2019 년에 Days Gone 이었고 2021 년 PC 출시가 이어졌습니다.
최근 재무 전화에서 소니 회장, COO 및 CFO Hiroki Totoki는 Helldivers 2 와 Concord 의 대조적 인 운명에서 배운 교훈에 대해 논의했습니다. Totoki는 게임이 시작되기 전에 문제를 식별하고 해결하기 위해 사용자 테스트 및 내부 평가와 같은 이전의보다 엄격한 개발 체크 포인트의 필요성을 강조했습니다. 그는 소니가 여전히 학습 단계에 있다는 것을 인정했으며 새로운 IP에 대한 이러한 개발 문의 중요성을 강조했다.
Totoki는 또한 소니 내 조직 문제를 지적하여이를 "사일로의 조직"으로 묘사하고 부서 전체에 걸쳐 더 나은 조정이 콩코드가 직면 한 문제를 완화시킬 수 있다고 제안했습니다. 그는 Black Myth : Wukong 의 출시에 가까운 게임의 런칭 타이밍이 시장 식인종 화를 이끌어 냈을 것이라고 언급했다.
같은 재무 전화에서 Sony Finance와 IR Sadahiko Hayakawa 부사장은 Helldivers 2 와 Concord 의 출시를 비교하여 스튜디오에서 배운 교훈을 공유하려는 회사의 의도를 강조했습니다. Hayakawa는 개발 관리 시스템을 향상시키고 출시 후 지속적인 컨텐츠 업데이트 및 서비스 확장 성을 보장하는 것의 중요성을 강조했습니다. 그는 소니의 전략을 싱글 플레이어 타이틀과 균형을 맞추기위한 소니의 전략을 설명했는데, 이는 설립 된 IPS로 인해 성공의 예측 가능성이 높고 내재 된 위험에도 불구하고 잠재적 인 성장을 제공하는 라이브 서비스 게임.
앞으로, Bungie의 Marathon , Guerrilla의 Horizon Online 및 Haven Studio의 Fairgame $를 포함하여 몇몇 PlayStation 라이브 서비스 게임은 여전히 개발 중이며, 최근의 좌절에도 불구하고 Sony 의이 장르에 대한 지속적인 약속을 나타냅니다.
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