2024年初頭、現在Microsoftの所有権の下にあるActivision Blizzardは、人気のある会社の利益の終了を発表するストックホルムオフィスの従業員にメールを送信しました。この決定は、スタッフ間の組合化の努力を誤って引き起こしました。
Activision Blizzardの子会社であるKing's Stockholm Officeの100人以上の従業員が、2023年の秋にスウェーデン最大の労働組合であるユニオンとのユニオンクラブを設立しました。このグループは認識されており、現在、将来の作業環境、ポリシー、および福利厚生を定義する団体交渉協定(CBA)を交渉するために企業経営陣と話し合っています。
スウェーデンでは、組合が会社の組合の地位に関係なく、いつでも労働組合に参加できる米国の労働組合と比較して、組合は異なって運営されています。スウェーデン人の約70%が組合員であり、国には組合にとってより有利な法律があります。これらの組合は、給与や病気休暇などの業界全体の条件を交渉し、個々のメンバーシップは追加の利益を提供できます。
ただし、ユニオンクラブを設立し、特定の職場でCBAを確保することで、米国の組合契約と同様に、よりカスタマイズされた利点と主要な企業の決定における発言権が可能になります。これは、パラドックスインタラクティブスタジオや雪崩スタジオなどの他のスウェーデンのゲーム会社が設定した例に従って、キングストックホルムの従業員が目指しているものです。
キングストックホルムのエンジニアリングマネージャーであり、地元のユニオン支部の理事会メンバーであるKajsa Sima Falckは、2024年以前には、会社での組合活動が最小限であることを共有しました。組合の議論のためのスラックチャネルがありましたが、それは大部分が非アクティブで、約9人または10人のメンバーしかいませんでした。
しかし、1月上旬に、従業員は、Covid-19パンデミック中に導入されたユニークな利益の終わりを発表するメールを受け取りました。従業員とその家族向けの無料の私的医師です。伝えられるところによると、この医師は、当時のCEO Bobby Kotickによって選ばれたと伝えられており、彼女の反応性、パンデミック中のサポート、および共感について非常に高く評価されていました。この利益の突然の損失は、Microsoftの買収後に1週間しか通知しなかったため、従業員は新しいヘルスケアオプションを奪い合いました。
提供された代替品は民間の健康保険でしたが、Falckは、彼らが受けたパーソナルケアよりも劣っていると指摘しました。これは、スタッフの間で広範な議論と不満につながり、組合の関心の復活を促しました。ユニオンスラックチャネルはすぐに217人のメンバーに成長し、2024年10月までに、グループはストックホルム王の理事会と公式のユニオンクラブを設立することに投票しました。 IGNはコメントのためにMicrosoftとActivision Blizzard Kingに連絡しましたが、応答は受けませんでした。
その形成以来、キングユニオンはActivision Blizzard HRと関わり、通信プロトコルを確立してきました。 FALCKは、同社の反応を「中立」と説明し、スウェーデンの組合法と、組合に対する中立的な姿勢に対するマイクロソフトの公的コミットメントと一致しています。民間医師の給付は回復することはできませんが、組合はCBAを確保して、他の価値のある利益を保護し、将来の変更が交渉されるようにすることを目指しています。
FALCKは、特にレイオフに関して、ユニークな利益を保護し、給与、情報、および企業の再編成の透明性を確保することの重要性を強調しました。究極の目標は、すべての従業員の改善のために職場の状況に影響を与えることです。ユニオンストックホルムの主催者であるティモリバクは、スウェーデンでの組合化は、職場の問題で発言権を持ち、従業員と経営陣との間のコミュニケーションを強化することであることを強調しました。
FALCKは、組合はすでに従業員の権利情報の共有を促進していると述べました。特に、スウェーデンの労働法に精通していないかもしれないKingの多くのヨーロッパおよびアメリカのゲーム開発者にとって特に有益です。この集合的な学習と擁護は、従業員の両方を個別にもグループとしても強化します。
Falckと彼女の同僚にとって、組合の努力は、人気のない変化への対応として始まりましたが、彼らが大切にしている彼らの仕事と企業文化の側面を保護することを目指しています。 「それはまったく異なる世界であり、私たちが慣れてきた別の会社です。だから私たちは王とは何か、文化とは何か、利点は何であるかを保護したい」とFalckは結論付けた。