Род Фергюссон, генеральный директор Diablo, начал свою презентацию Summit 2025 года не победным кругом, но, обратившись к одному из самых печально известных неудач Diablo: ошибка 37. Этот разгром в день запуска для *Diablo 3 *, вызванный подавляющими числами игроков, восстановился в широко распространенной критике и стал продолжительным. В то время как *Diablo 3 *в конечном итоге одержал победу, этот опыт подчеркнул необходимость предотвращения аналогичных катастрофов, особенно с учетом амбициозной модели живого обслуживания Diablo 4-нечастых обновлений, продолжающихся сезонов и регулярных расширений.
Другая ошибка 37 была бы катастрофической, особенно если Blizzard стремится к * Diablo 4 *, чтобы стать долгосрочной энергией живой работы, выходящей далеко за рамки основных выпусков контента.
Диабло, бессмертный
На саммите Dice 2025 в Лас-Вегасе я поговорил с Фергюссоном после его презентации: «Развивающее святилище: строительство устойчивой игры с живым обслуживанием в Diablo IV». Он выделил четыре важных элемента для устойчивости *Diablo 4 *: масштабируемая инфраструктура, последовательная доставка контента, гибкость проектирования и упреждающее общение игроков. Его акцент на устойчивом взаимодействии игроков знаменует собой значительный отход от предыдущих пронумерованных титулов Diablo. В то время как расширения и обновления были обычными, * Diablo 4 * Commits к подходу к живым услугам, отражая тенденцию крупных игр AAA, значительно развивающихся в течение длительных периодов, а не полагаться на периодические пронумерованные продолжения.
Я спросил Фергюссона о долговечности *Diablo 4 * - это суждено быть «вечным» или «бессмертным», как *World of Warcraft *? Хотя он не многообещающий вечность, он представляет очень долгую жизнь.
«Мы хотим, чтобы это было в течение многих лет», - заявил он. «Я не знаю, вечно ли это. Мы хотим, чтобы игроки видели дорожную карту, зная, что их сотни инвестиций уважаются, и что мы преданы на долгое время».
Фергюссон отметил десятилетние зазоры между *Diablo 2 *и *3 *и *3 *и *4 *, подчеркивая резкий контраст с запланированным графиком агрессивного обновления *Diablo 4 *. Он присоединился к Blizzard в 2020 году после того, как руководил франшизой Gears *, привнести другую перспективу. Его подход подчеркивает прямое планирование, но со здоровой дозой осторожности.
Его объявление на саммите в кости о том, что второе расширение Diablo 4 *не появится до 2026 года, что задержка из первоначального годового плана иллюстрирует это. Передача персонала для удовлетворения срочных потребностей в живых играх после запуска и в течение первого сезона расширил время разработки для * суда ненависти * до 18 месяцев, вместо запланированного 12. Когда его спросили, является ли 18 месяцев новым стандартом, он избегал совершения определенного периода времени, узнав из прошлых преждевременных прогнозов.
«Я усвоил урок о том, как называть выстрел слишком рано. Предоставление 11-месячного окна расслабления примерно так далеко, насколько я хочу пойти прямо сейчас ... мы не в точке, когда мы хотим публично подать заявление. Мы все еще строим и учимся».
Разрушить сюрприз ... специально
Осторожный подход Фергюссона понятен, особенно учитывая повышенную прозрачность команды. Это включает в себя предстоящую апрельскую дорожную карту контента и Public Test Realm (PTR), что позволяет игрокам Opt-In испытать предстоящие патчи до более широкого выпуска. Первоначально команда колебалась по поводу использования PTR или дорожной карты, опасаясь спойлеров, но Фергюссон передумал.
«Лучше испортить сюрприз для 10 000 человек, чтобы миллионы людей провели отличный сезон», - объяснил он во время разговора. «Плохая неделя на PTR предпочтительнее трех месяцев восстановления от плохо полученного неожиданного обновления».
«Вы можете по -настоящему разразиться об этом», - добавил он позже. «Мы беспокоились о добыче данных и темах Reddit с 8000 человек. Но у нас есть миллионы игроков. Итак, все в порядке. Мы не разрушили сюрприз для всех».
Текущая задача - расширение доступа PTR к консолям, в настоящее время ограниченное ПК из -за сертификации и сложности выпуска. Тем не менее, Blizzard инвестирует в это, помогая материнская компания Xbox.
Фергюссон также подчеркнул преимущества присутствия *Diablo 4 *на Game Pass, облегчая приобретение игроков. Он сравнил его с решением выпустить в Steam вместе с Battle.net - просто вопрос о достижении более широкой аудитории.
«В отличие от премиальных игр в прямом эфире, таких как Diablo, бесплатные игры, такие как * Diablo Inmortal *, имеют более легкий рост из-за отсутствия входных барьеров. Game Pass устраняет этот барьер, постоянно представляя новых игроков».
Все часы диабло
Наконец, я спросил о игровых привычках Фергюссона, чтобы понять его вдохновение. Он отклонил сравнения между *Diablo 4 *и *Path of Exile 2 *, назвав их совершенно разными играми, но признал необходимость рассмотреть игроков, которые наслаждаются обоими.
Его три лучших играх 2024 года по игровому времени были * NHL 24 * (третья), * Судьба 2 * (второе) и неудивительно, * Diablo 4 * (первое), с 650 часами только на его личном аккаунте, исключая работу. В настоящее время он играет компаньона друида и недавно создал танец ножей -мошенников, демонстрируя свою постоянную любовь к игре.
«Это привычка», - объяснил он. «Я отвлекаюсь на другие игры, но у меня есть процедуры - повседневные задачи в *nhl *, играя *Destiny 2 *с моим братом. Я приехал в Diablo пять лет назад, потому что это была моя любимая игра. Работа не мешает мне играть в нее часами».
Последние загрузки
Downlaod
Главные новости
