暗黑破壞神總經理羅德·弗格森（Rod Fergusson）啟動了他的骰子峰會2025演講，不是勝利的圈片，而是通過解決暗黑破壞神最臭名昭著的挫折之一：錯誤37。這場日間崩潰的 *暗黑破壞點 *暗黑破壞神3 *，由壓倒性的玩家數量造成，導致了廣泛的批評，並成為了最後的Meme。儘管 *暗黑破壞神3 *最終取得了成功，但這種經驗強調了預防類似災難的需求，尤其是 *Diablo 4 *的雄心勃勃的現場服務模型 - 頻繁的更新，正在進行的季節和常規擴張。
另一個錯誤37將是災難性的，尤其是如果暴雪的目標是 *暗黑破壞神4 *成為一個持久的現場服務強國，遠遠超出了其主要內容版本。
暗黑破壞神，不朽
在拉斯維加斯的Dice Summit 2025年，我在弗格森（Fergusson）演講“ Evolving Sanctuary：在Diablo IV中建立了彈性的現場服務遊戲”，我與弗格森（Fergusson）進行了交談。他強調了 *暗黑破壞神4 *的韌性的四個關鍵元素：可擴展的基礎架構，一致的內容交付，設計靈活性和主動的播放器交流。他對持續的球員訂婚的重視標誌著以前編號的暗黑破壞神的冠軍。儘管擴展和更新很常見，但 *暗黑破壞神4 *致力於實時服務方法，反映了主要AAA遊戲的趨勢在長時間內顯著發展，而不是依靠定期編號的續集。
我向弗格森（Fergusson）詢問 *暗黑破壞神4 *的長壽 - 它注定是“永恆”或“不朽”，就像 *魔獸世界 *一樣？儘管不希望永恆，但他設想了很長的壽命。
他說：“我們希望它能多年。” “我不知道這是否是永恆的。我們希望玩家看到路線圖，知道他們的數百小時的投資受到尊重，並且我們致力於長期以來。”
弗格森（Fergusson）注意到 *暗黑破壞神2 *和 *3 *和 *3 *和 *4 *之間的十年差距，突出了與 *Diablo 4 *計劃的積極更新時間表的鮮明對比。在領導 * Gears *專營權之後，他於2020年加入了暴雪，帶來了不同的視角。他的方法強調了前瞻性計劃，但要謹慎謹慎。
他的骰子峰會宣布 *Diablo 4 *的第二次擴展直到2026年才能到達，這與初次年度計劃延遲了。員工的重新分配以滿足啟動後的緊急現場遊戲需求，在第一個季節， *仇恨 *船隻的開發時間延長至18個月，而不是計劃中的12個月。當被問及18個月是新標準時，他避免承諾從過去的過早預測中學到特定的時間段。
“我學到了關於射擊太早打電話的教訓。就我現在想去的11個月的放鬆窗口大約是我想去的……我們不是要公開提出要求的時刻。我們仍在建立和學習。”
故意破壞驚喜
弗格森（Fergusson）的謹慎方法是可以理解的，尤其是考慮到球隊提高的透明度。這包括即將到來的4月內容路線圖和公共測試領域（PTR），允許選擇加入玩家在更廣泛的發布前體驗即將到來的補丁。最初，團隊猶豫不決地使用PTR或路線圖，擔心破壞者，但Fergusson改變了主意。
他在演講中解釋說：“最好讓10,000人感到驚訝，以使數百萬人有一個很棒的季節。” “在PTR上度過一個糟糕的一周，比收到的驚喜更新更可取三個月的恢復。”
他稍後補充說：“您可以真正興起。” “我們擔心有8,000人的數據挖掘和Reddit線程。但是我們有數百萬的球員。所以，沒關係。我們並沒有為所有人毀了驚喜。”
當前的挑戰是擴大了PTR訪問控制台的訪問，該挑戰由於認證並建立發行複雜性，目前限於PC。但是，暴雪正在由母公司Xbox的幫助下進行投資。
Fergusson還強調了 *Diablo 4 *在遊戲通行證中的存在的好處，從而促進了玩家的收購。他將其與battle.net一起在Steam上釋放的決定進行了比較，這是吸引更多觀眾的問題。
“與《暗黑破壞神》這樣的高級現場服務遊戲不同，由於缺乏入境障礙， *暗黑破壞神不朽 *等免費遊戲也更容易增長。遊戲通行證消除了這種障礙，不斷引入新玩家。”
所有時間暗黑破壞神
最後，我詢問了弗格森的遊戲習慣，以了解他的靈感。他駁斥了 *暗黑破壞神4 *和 *流放2 *的 *之間的比較，稱它們為截然不同，但承認有必要考慮享受這兩者的玩家。
他在比賽時間的2024年前三場比賽是 * NHL 24 *（第三）， *命運2 *（第二個），毫不奇怪， *暗黑破壞神4 *（第一個），僅在他的個人帳戶上有650個小時，不包括工作。他目前扮演德魯伊（Druid）的伴侶，最近創造了一支《刀》（Knives Rogue）的舞蹈，展示了他對遊戲的持久愛。
他解釋說：“這是習慣。” “我對其他遊戲感到分心，但是我有例行工作 - 每天的任務是 *nhl *，與兄弟一起玩 *命運2 *。五年前，我來到了暗黑破壞神，因為這是我最喜歡的遊戲。工作不會阻止我玩幾個小時。”
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