Bandai Namco ostrzega przed ryzykiem związanym z nowymi adresami IP wynikającymi z napiętych harmonogramów wydań

Prezes Bandai Namco Europe zwrócił uwagę, że plany wydawnicze gier stoją przed nowymi wyzwaniami

Dyrektor generalny Bandai Namco Europe, Arnaud Muller, powiedział niedawno, że wydawcy gier stoją przed nowymi wyzwaniami w zakresie planowania wydań gier. Coraz bardziej napięte harmonogramy wydań i rosnące koszty rozwoju stwarzają poważne ryzyko dla wprowadzenia na rynek nowej własności intelektualnej.

Rosnące koszty i niepewność co do planów emisji stwarzają ryzyko

2024 to rok transformacji dla wielu twórców gier, a Bandai Namco jest jednym z nich. Muller zauważył, że borykają się z niepewnością gospodarczą i coraz bardziej napiętym kalendarzem wydań. W niedawnym wywiadzie Muller podzielił się swoimi przemyśleniami na temat zagrożeń i możliwości, przed jakimi stoją wydawcy tacy jak Bandai Namco, planując przyszłe wydania gier.

Bandai Namco miało jednak w tym roku dobry rok finansowy – głównie dzięki dodatkowi Elden Ring: Shadowlands i nadchodzącej Dragon Ball: Brawl! ZERO” sukcesu, ale Muller szybko podkreśla, że ​​droga przed nim nie będzie łatwa. Sukces „Elden Circle: Shadowlands” przełożył się na dobre wyniki finansowe firmy, ale nie oznacza to, że nie czekają na nią żadne wyzwania.

W wywiadzie dla GameIndustry.biz Muller ujawnił, że Bandai Namco przy ocenie swojej oferty gier priorytetowo traktuje „podejście zrównoważonego ryzyka”. Uwzględnia to poziom inwestycji, „naszą zdolność do tworzenia określonych gier w porównaniu z potencjałem istniejącej własności intelektualnej” oraz nową własność intelektualną w określonych segmentach rynku. Muller przyznaje jednak, że koncepcja „bezpiecznego wyboru” ulega zmianie.

Muller powiedział: „Czy na rynku są obecnie dostępne jakieś solidne opcje? Wierzę, że tak. Ale… wprowadzenie na rynek nowej własności intelektualnej staje się coraz trudniejsze”. Od początku należy uwzględnić rosnące koszty rozwoju i harmonogramy. Potencjał przekroczenia kosztów i opóźnienia. Jeśli te czynniki nie zostaną wzięte pod uwagę, „będziesz miał kilka przykrych niespodzianek” – kontynuował Muller.

Czynnikiem ryzyka zwiększającym jest nieprzewidywalność harmonogramu emisji. Chociaż oferta gier na rok 2025 obejmuje Monster Hunter: Wildlands, Oath, Muramasa: Ghosts, a nawet możliwy Switch 2, Muller kwestionuje wiarygodność okna premiery: „Ile z tych gier będzie dostępnych na czas?” nie różnimy się od innych firm.”

Dla Mullera skupienie się na konkretnych gatunkach i ustalonych markach, takich jak nadchodzące Little Nightmares 3, zapewnia pewną poduszkę. „Wierzymy, że… istnieje publiczność zainteresowana naszym portfolio, lojalna wobec niektórych naszych praw własności intelektualnej i byłaby zainteresowana zakupem naszych gier” – powiedział Muller.

Chociaż uznane franczyzy mogą zapewniać pewne bezpieczeństwo, Muller zauważył, że nawet ich nie można lekceważyć. Gusta graczy zmieniają się z biegiem czasu i to, co sprawdzało się w przeszłości, może nie działać w nowych warunkach rynkowych. Z drugiej strony, nowe adresy IP są bardziej narażone na porażkę komercyjną ze względu na wysokie koszty rozwoju i zatłoczony rynek gier. „Little Nightmares 3... ma fanów, którzy, miejmy nadzieję, będą zainteresowani zagraniem w tę grę niezależnie od tego, czy GTA ukaże się w 2025 roku”, kontynuował Muller.

Jak wspomniano wcześniej, Muller nazywa rok 2024 „rokiem stabilności” dla branży. Aby jednak „przywrócić rynkowi znaczny wzrost” zidentyfikował trzy ważne czynniki: „korzystne otoczenie makroekonomiczne”, „silną platformę i bazę zainstalowaną” oraz takie czynniki, jak „Brazylia i Ameryka Południowa, Indie itp. „Nowe rynki z ogromnym potencjałem wzrostu.

Dodatkowo w odpowiedzi na pytanie, jakie korzyści przyniesie Bandai Namco nadchodzący Switch 2 w przyszłym roku, Muller odpowiedział: „Nie jesteśmy agnostyczni wobec platform. Większość naszych gier jest dostępna na wszystkich platformach, Switch zawsze była dla nas ważną platformą... ilekroć Nintendo wypuści na rynek nową konsolę, jesteśmy gotowi tam zainwestować.”

Pomimo powyższych wyzwań Muller pozostaje optymistą, jeśli chodzi o przyszłość. Uważa, że ​​jeśli wszystkie gry zaplanowane na 2025 rok zostaną wydane zgodnie z planem, „to oczywiście nie sądzę, że w przyszłym roku rynek nie będzie rósł”.