와다 카즈히사는 2006년 출시된 페르소나 3가 전환점이 됐다고 주장한다. 회사는 게임이 출시되기 전에 Wada가 "Only One"이라고 부르는 가치 집합을 옹호했습니다. "[관객-ed.]이 좋으면 좋고, 싫으면 싫다"는 생각으로 정의된 이 방법은 날카로움, 충격적 가치, 기억에 남는 것에 중점을 두었습니다.
Wada는 당시 게임이 팔릴지 여부를 고려하는 것이 회사 문화에서 실질적으로 "꼴사나운" 일이었다고 지적합니다. 그러나 페르소나 3은 Atlus의 원칙을 변경했습니다. Wada는 페르소나 3 이후의 정책을 이전의 "Only One" 접근 방식 대신 "Unique & Universal"이라고 부릅니다. 사업은 광범위한 청중이 이해할 수 있는 독창적인 자료를 제작하는 데 집중했습니다. 달리 말하면, Atlus는 그때부터 자사 게임의 시장 매력을 고려하여 게임을 사용자 친화적이고 매력적으로 만들기 시작했습니다.
"간단히 말하면 플레이어에게 죽음을 부르는 독약을 주는 것과 같습니다. 패키지가 예뻐요." 맛있는 코팅에는 폭넓은 청중의 관심을 끄는 패셔너블한 디자인과 호감이 가는 유머러스한 캐릭터가 포함되어 있는 반면, 문제의 독은 강렬하고 놀라운 순간을 만들어내기 위한 Atlus의 구식 헌신입니다. Wada는 "Unique & Universal" 전략이 다음 페르소나 게임의 초석이 될 것이라고 주장합니다.
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