Кадзухиса Вада утверждает, что выпуск Persona 3 в 2006 году стал поворотным моментом. До выхода игры корпорация придерживалась того, что Вада называет набором ценностей «Единый». Этот метод, который определялся идеей, что «если им [аудитории – ред.] нравится, то нравится; если нет, то нет», делал упор на остроту, шокирующую ценность и запоминаемость. моменты.
Вада отмечает, что вопрос о том, будет ли игра продаваться в то время, был практически «недостойным» в культуре компании. Однако Persona 3 изменила принципы Atlus. Вада называет политику после выхода Persona 3 «уникальной и универсальной» вместо прежнего подхода «только один». Бизнес сосредоточился на производстве оригинального материала, понятного широкой аудитории. Другими словами, с тех пор Atlus начала учитывать рыночную привлекательность своих игр, делая их удобными и увлекательными.
«Короче, это все равно, что давать игрокам яд, который убивает их в мгновение ока. красивая упаковка». Восхитительное покрытие включает в себя модный дизайн и симпатичных, юмористических персонажей, которые нравятся широкой аудитории, в то время как яд, о котором идет речь, - это устаревшее стремление Atlus создавать сильные и поразительные моменты. Вада утверждает, что стратегия «Уникальная и универсальная» станет краеугольным камнем следующих игр Persona.