L'ex dirigente di PlayStation Shuhei Yoshida rivela che avrebbe resistito alla controversa spinta di Sony nei giochi dal vivo. Yoshida, capo degli studi mondiali SIE dal 2008 al 2019, ha espresso preoccupazione per un po 'divertenti giochi sui rischi intrinseci che la Sony ha riconosciuto in questo investimento.
Questa affermazione arriva tra sfide significative per i titoli di servizio live di PlayStation. Mentre Helldivers 2 ha ottenuto un notevole successo, diventando il gioco PlayStation Studios più venduto di sempre con 12 milioni di copie vendute in sole 12 settimane, altre imprese hanno vacillato.
Concord, un esempio notevole, è diventato una battuta d'arresto, durata solo settimane a causa di conteggi di giocatori estremamente bassi, portando alla fine alla cancellazione e alla chiusura del suo sviluppatore. Questo fallimento, costando a Sony circa $ 200 milioni (secondo Kotaku), segue la cancellazione del progetto multiplayer The Last of Us Us Multiplayer di Naughty Dog e, recentemente, due giochi di servizio live senza preavviso da Bluepoint (un God of War Titolo) e Bend Studio (The Days Gone * Developer).
Yoshida, in partenza dalla Sony dopo 31 anni, ha ipoteticamente dichiarato che, in quanto il CEO di Hermen Hulst, avrebbe resistito alla strategia dal vivo. Ha messo in evidenza il dilemma di allocazione delle risorse, mettendo in discussione la saggezza di deviare i fondi da franchising consolidati come dio della guerra a progetti di servizio live potenzialmente meno certi. Ha riconosciuto la maggiore partenza post-His di allocazione delle risorse di Sony, consentendo lo sviluppo parallelo dei giochi sia a giocatore singolo che a un servizio live. Ha sottolineato il rischio intrinseco e la natura imprevedibile del successo nel mercato competitivo dal vivo, citando come esempio il trionfo inaspettato di Helldivers 2 .
I rapporti finanziari di Sony riflettono questa curva di apprendimento. Il presidente, il COO e il CFO Hiroki Totoki hanno attribuito il fallimento di Concord di ritardare i test degli utenti e le valutazioni interne, sostenendo la precedente attuazione di queste misure di controllo di qualità. Ha anche indicato la "Organizzazione Siled" di Sony e la sfortunata finestra di rilascio di Concord vicino al lancio di Black Myth: Wukong come fattori che contribuiscono.
Il vicepresidente senior Sadahiko Hayakawa ha inoltre sottolineato i risultati contrastanti di Helldivers 2 e Concord , evidenziando le preziose lezioni apprese per quanto riguarda la gestione dello sviluppo e il ridimensionamento dei contenuti post-lancio. Ha sottolineato che la futura strategia di Sony bilancerà i suoi comprovati punti di forza con un singolo giocatore con rischi calcolati nell'arena del servizio live.
Nonostante le battute d'arresto, diversi giochi di servizio live di PlayStation sono ancora in fase di sviluppo, tra cui Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online e Haven Studio Fairgame $ .
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