Były dyrektor PlayStation, Shuhei Yoshida, ujawnia, że oparłby się kontrowersyjnemu naciskowi Sony w grę na żywo. Yoshida, szef SIE Worldwide Studios w latach 2008–2019, wyraził obawy dla trochę zabawnych gier o nieodłącznym ryzyku uznanym przez Sony w tej inwestycji.
To stwierdzenie pojawia się wśród poważnych wyzwań dla tytułów na żywo PlayStation. Podczas gdy Helldivers 2 osiągnął niezwykły sukces, stając się najszybciej sprzedającą się grą PlayStation Studios z 12 milionami kopii sprzedanych w ciągu zaledwie 12 tygodni, inne przedsięwzięcia spadły.
Concord, godnym uwagi przykładem, stał się poważnym niepowodzeniem, trwającym tylko tygodnie z powodu wyjątkowo niskiej liczby graczy, co ostatecznie prowadzi do anulowania i zamknięcia jego dewelopera. Ta porażka, kosztująca Sony około 200 milionów dolarów (według Kotaku), następuje po odwołaniu Projektu Naughty Dog The Last of Us Multiplayer Project, a ostatnio dwie niezapowiedziane gry na żywo z Bluepoint ( Bog War Tytuł) i Bend Studio (The Days Gone Developer).
Yoshida, odjeżdżając Sony po 31 latach, hipotetycznie stwierdził, że jako obecny dyrektor generalny Hermen Hulst opierałby się strategii serwisowej. Podkreślił dylemat alokacji zasobów, kwestionując mądrość przekierowywania funduszy od ustalonych franczyz, takich jak God of War do potencjalnie mniejszych projektów usług na żywo. Uznał zwiększoną alokacja zasobów Sony po odejściu, umożliwiając równoległy rozwój zarówno gier dla jednego gracza, jak i serwisu na żywo. Podkreślił nieodłączny ryzyko i nieprzewidywalny charakter sukcesu na konkurencyjnym rynku usług życiowych, powołując się na nieoczekiwany triumf Helldivers 2 *.
Raporty finansowe Sony odzwierciedlają tę krzywą uczenia się. Prezydent, COO i CFO Hiroki Totoki przypisali brak opóźnionych testów użytkowników i ocen wewnętrznych, opowiadając się za wcześniejszą wdrożeniem tych miar kontroli jakości. Wskazał także na „Organizację Zachiana” Sony i niefortunne okno wydania Concord w pobliżu uruchomienia Czarnego Mit: Wukong *jako czynniki przyczyniające się.
Starszy wiceprezydent Sadahiko Hayakawa dodatkowo podkreślił kontrastujące wyniki Helldivers 2 i Concord , podkreślając cenne wyciągnięte wnioski dotyczące zarządzania rozwojem i skalowania treści po uruchomieniu. Podkreślił, że przyszła strategia Sony zrównoważy sprawdzone mocne strony dla jednego gracza z obliczonym ryzykiem na arenie obsługi na żywo.
Pomimo niepowodzeń, kilka gier PlayStation na żywo jest nadal opracowywanych, w tym Bungie's Marathon , Guerrilla Horizon Online oraz Haven Studio Fairgame $ .