Rod Fergusson, Diablo General Manager, begon zijn Dice Summit 2025-presentatie niet met een overwinningsronde, maar door een van Diablo's meest beruchte tegenslagen te behandelen: fout 37. Dit lanceerdagdebacle voor *Diablo 3 *, veroorzaakt door overweldigende spelersaantallen, resulteerde in wijdverbreide kritiek en werd een laatste meme. Terwijl *Diablo 3 *uiteindelijk triomfeerde, onderstreepte de ervaring de noodzaak om vergelijkbare catastrofes te voorkomen, vooral gegeven *Diablo 4 *'s ambitieuze liveservicemodel-frequente updates, lopende seizoenen en regelmatige uitbreidingen.
Een andere fout 37 zou rampzalig zijn, vooral als Blizzard streeft naar * Diablo 4 * om een langdurige powerhouse van liveservice te worden, die zich ver voorbij zijn belangrijkste inhoudsreleases uitstrekt.
Diablo, onsterfelijk
Op Dice Summit 2025 in Las Vegas sprak ik met Fergusson na zijn presentatie: "Evoluerend Sanctuary: een veerkrachtig live-service spel bouwen in Diablo IV." Hij benadrukte vier cruciale elementen voor *Diablo 4 *'s veerkracht: schaalbare infrastructuur, consistente inhoudslevering, ontwerpflexibiliteit en proactieve spelerscommunicatie. Zijn nadruk op aanhoudende spelersbetrokkenheid markeert een aanzienlijk afwijking van eerdere genummerde Diablo -titels. Terwijl uitbreidingen en updates gebruikelijk waren, verbindt * Diablo 4 * zich aan een live-service-aanpak, waarbij de trend van grote AAA-games zich over langere perioden aanzienlijk evolueert, in plaats van te vertrouwen op periodieke genummerde vervolg.
Ik vroeg Fergusson naar *Diablo 4 *s Longevity - is het voorbestemd om "eeuwig" of "onsterfelijk" te zijn, zoals *World of Warcraft *? Hoewel hij niet veelbelovend is, stelt hij een zeer lange levensduur voor.
"We willen dat het jarenlang bestaat," zei hij. "Ik weet niet of het eeuwig is. We willen dat spelers de routekaart zien, wetende dat hun honderden uren investeringen worden gerespecteerd en dat we zijn toegewijd voor de lange termijn."
Fergusson merkte de tien jaar lange hiaten op tussen *Diablo 2 *en *3 *, en *3 *en *4 *, wat het grimmige contrast benadrukt met *Diablo 4 *'s geplande agressieve updateschema. Hij sloot zich aan bij Blizzard in 2020 na het leiden van de * Gears * -franchise, waardoor een ander perspectief werd gebracht. Zijn aanpak benadrukt voorwaartse planning, maar met een gezonde dosis voorzichtigheid.
Zijn Dice Summit -aankondiging dat de tweede uitbreiding van *Diablo 4 *niet zou aankomen tot 2026, een vertraging van het eerste jaarlijkse plan, illustreert dit. Medewerkers worden opnieuw toegewijden om aan dringende live-game behoeften na de lancering aan te pakken en tijdens het eerste seizoen verlengden de ontwikkelingstijd voor * schip van haat * tot 18 maanden, in plaats van de geplande 12. Toen hem werd gevraagd of 18 maanden de nieuwe standaard is, vermeed hij zich aan een specifiek tijdsbestek, nadat hij had geleerd van vroegere premature voorspellingen.
"Ik heb mijn les geleerd over het te vroeg aanroepen van het schot. Het geven van een venster van 11 maanden van ontspanning is ongeveer zo ver als ik nu wil gaan ... we zijn niet op een punt waar we publiekelijk een claim willen inzetten. We zijn nog steeds aan het bouwen en leren."
De verrassing verpesten ... met opzet
De voorzichtige aanpak van Fergusson is begrijpelijk, vooral gezien de verhoogde transparantie van het team. Dit omvat de komende april Content Roadmap en de Public Test Realm (PTR), waardoor opt-in-spelers aanstaande patches kunnen ervaren vóór de bredere release. Aanvankelijk aarzelde het team over het gebruik van een PTR of routekaart, uit angst voor spoilers, maar Fergusson is van gedachten veranderd.
"Het is beter om de verrassing voor 10.000 mensen te verpesten, zodat miljoenen mensen een geweldig seizoen hebben", legt hij uit tijdens zijn toespraak. "Een slechte week op de PTR heeft de voorkeur dan drie maanden herstel van een slecht ontvangen verrassingsupdate."
"Je kunt er echt over worden gesponnen," voegde hij later eraan toe. "We maken ons zorgen over datamining en Reddit -threads met 8.000 mensen. Maar we hebben miljoenen spelers. Dus het is oké. We hebben de verrassing voor iedereen niet verpest."
Een huidige uitdaging is het uitbreiden van PTR -toegang tot consoles, momenteel beperkt tot PC vanwege certificering en bouwcomplexiteiten. Blizzard investeert hierin echter, geholpen door moederbedrijf Xbox.
Fergusson benadrukte ook de voordelen van de aanwezigheid van *Diablo 4 *op Game Pass, waardoor de acquisitie van spelers werd vergemakkelijkt. Hij vergeleek het met de beslissing om op Steam uit te brengen naast Battle.NET - eenvoudigweg een kwestie van een breder publiek bereiken.
"In tegenstelling tot premium live-service games zoals Diablo, hebben gratis te spelen games zoals * Diablo Immortal * een gemakkelijkere groei vanwege het gebrek aan toegangsbarrières. Game Pass elimineert die barrière, die constant nieuwe spelers introduceert."
Alle uren diablo
Ten slotte vroeg ik naar Fergusson's gaminggewoonten om zijn inspiratie te begrijpen. Hij verwierp vergelijkingen tussen *Diablo 4 *en *pad van ballingschap 2 *en noemde ze enorm verschillende spellen, maar erkende de noodzaak om spelers te overwegen die van beide genieten.
Zijn top drie wedstrijden van 2024 per speeltijd waren * NHL 24 * (derde), * Destiny 2 * (tweede), en niet verrassend, * Diablo 4 * (eerste), met 650 uur alleen op zijn persoonlijke account, exclusief werk. Hij speelt momenteel een metgezel Druid en creëerde onlangs een dans van Knives Rogue, met zijn blijvende liefde voor het spel.
"Het is de gewoonte," legde hij uit. "Ik word afgeleid door andere games, maar ik heb routines - dagelijkse taken in *nhl *, het spelen van *Destiny 2 *met mijn broer. Ik kwam vijf jaar geleden naar Diablo omdat het mijn favoriete spel was. Werk tegenhoudt me er niet van om u uren te spelen."
Nieuwste downloads
Downlaod
Topnieuws
